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Ziele, Wege, Maßnahmen -
Strategie ist der Weg zum Ziel, Organisation das Mittel zum Zweck

"Wer das Ziel nicht kennt, für den ist jeder Weg richtig"

Nichts ist so beständig wie die Veränderung. Wie reagieren Sie, wenn sich die Rahmenbedingungen Ihres Geschäfts verändern? Was machen Sie, wenn die alten Spielregeln nicht mehr gelten und die "Karten neu gemischt" werden?

In diesen turbulenten Zeiten ist Orientierung wichtig. Dabei helfen der Blick von außen und der Dialog mit erfahrenen Beratern. blv consult verfügt über umfangreiche Erfahrung in strategischen Fragestellungen: Wir haben

  • in privaten Unternehmen gemeinsam Markteintrittsstrategien entwickelt
  • für kommunale Haushalten Wege zur Konsolidierung aufgezeigt
  • Stiftungen bei der Positionierung im Wettbewerb unterstützt
  • Verbände auf dem Weg zum Dienstleister begleitet
Aus der Praxis haben wir eigene methodische Ansätze abgeleitet, mit denen wir die modernen betriebswirtschaftlichen Instrumente - SWOT-Analyse, 4P-Ansatz, Porter-Matrix etc. - für die jeweils individuelle Fragestellung nutzbar machen.

Organisation ist aus unserer Sicht Mittel zum Zweck. Jede Veränderung der Organisation setzt dementsprechend beim Markt und den Kunden an.

Das von blv consult entwickelte "Funktionogramm"-Verfahren beginnt mit der Erarbeitung eines "Idealmodells": Wie würde die Organisation aussehen, wenn sie "auf der grünen Wiese" unabhängig von historischen und aktuellen Randbedingungen aufgebaut werden könnte? Die Analysen und Konzeptarbeiten führen "von außen nach innen" und enden mit der konkreten Aufbauorganisation.

Damit ist aber erst die halbe Arbeit getan: Die Prozesse müssen noch konkretisiert und detailliert, vor allem aber "eingelebt" werden. Hier kommt das sog. "IBZED"-Schema zum Einsatz: Dies regelt, wer welche Informationsrechte hat, wer zur Beratung hinzugezogen wird oder zustimmen muss sowie wer am Ende entscheidet und die Durchführung verantwortet.